Wie oft haben Sie sich diesen Satz schon gedacht? „Mach’s doch selbst!“ Nach meinen ersten beiden Jahren als junge Führungskraft dachte ich das oft – und vielleicht geht es Ihnen ähnlich. Anfangs ist es noch ein tolles Gefühl, gebraucht zu werden. Man freut sich, wenn Mitarbeitende um Rat fragen und Lösungen hören wollen. Schließlich ist…
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In der Führung ist Kommunikation weit mehr als nur der Austausch von Informationen. Sie ist das zentrale Instrument, um Vertrauen aufzubauen, Beziehungen zu stärken und Konflikte konstruktiv zu lösen. Besonders in herausfordernden Situationen zeigt sich, wie wichtig respektvolle Kommunikation wirklich ist. Doch wie gelingt es, auch in schwierigen Gesprächen sachlich, klar und gleichzeitig wertschätzend zu…
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Eine der größten Herausforderungen – und gleichzeitig Chancen – in der Führung besteht darin, die verschiedenen Persönlichkeiten im Team zu erkennen und ihre Stärken gezielt zu fördern. Vielleicht haben Sie sich schon einmal gefragt, warum die Zusammenarbeit mit manchen Mitarbeitenden reibungslos klappt, während es bei anderen immer wieder hakt. Unabhängig davon, wie unterschiedlich die Charaktere…
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Konflikte gehören zum Alltag jeder Führungskraft. Entscheidend ist jedoch nicht, ob sie auftreten, sondern wie wir damit umgehen. Souverän gelöste Konflikte können nicht nur Spannungen abbauen, sondern auch Beziehungen verbessern und Teams langfristig stärken. Das BAHN-Modell: Konflikte sachlich lösen Ein bewährter Ansatz zur Konfliktlösung ist das BAHN-Modell von Rene Borbonus, basierend auf dem Modell der…
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Führungskräfte stehen immer wieder vor Entscheidungen, deren Tragweite sich oft erst im Nachhinein zeigt. Diese Situationen erfordern nicht nur Fachwissen, sondern auch persönliche Stärke und die Fähigkeit, mit Unsicherheit umzugehen. Doch wie gelingt es, trotz zahlreicher Unbekannter fundierte Entscheidungen zu treffen? Ein strukturierter Entscheidungsprozess kann dabei helfen, den Weg zu mehr Klarheit und Sicherheit zu…
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Führungskräfte stehen jeden Tag vor der Herausforderung, ihre Teams zu motivieren, Ziele zu erreichen und eine produktive Arbeitsumgebung zu schaffen. Doch es gibt bestimmte Fehler, die das genaue Gegenteil bewirken. In diesem Beitrag werfe ich einen humorvollen Blick darauf, wie Führung garantiert misslingt – oder wie man es besser machen kann. 1. Kommuniziere unklar oder…
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Fehler machen – und dafür gelobt werden? Was auf den ersten Blick wie eine paradoxe Idee klingt, ist der Kern einer positiven Fehlerkultur. Sie fordert, dass Fehler nicht als Makel oder Schwäche gelten, sondern als essenzieller Teil von Lernprozessen und Innovation. Doch wie weit darf diese Haltung gehen? Sind wirklich alle Fehler akzeptabel, oder gibt…
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