Wie misslingt Führung garantiert?
Führungskräfte stehen jeden Tag vor der Herausforderung, ihre Teams zu motivieren, Ziele zu erreichen und eine produktive Arbeitsumgebung zu schaffen. Doch es gibt bestimmte Fehler, die das genaue Gegenteil bewirken. In diesem Beitrag werfe ich einen humorvollen Blick darauf, wie Führung garantiert misslingt – oder wie man es besser machen kann.
1. Kommuniziere unklar oder gar nicht
Möchtest du Verwirrung und Frustration in deinem Team stiften? Dann achte darauf, Anweisungen vage, widersprüchlich oder gar nicht zu geben. Unklare Kommunikation ist der sicherste Weg, um Missverständnisse und Fehler zu provozieren.
Besser machen: Klare, transparente und zielgerichtete Kommunikation sorgt dafür, dass alle wissen, was zu tun ist.
2. Kontrolliere alles und jeden
Vertraue niemandem und micromanage jede kleine Aufgabe. Wenn du deinem Team jede Freiheit nimmst, kannst du sicher sein, dass die Motivation im Keller landet.
Besser machen: Vertrauen ist der Schlüssel. Gib deinen Mitarbeitern den Raum, selbstständig zu arbeiten, und zeige ihnen, dass du an ihre Fähigkeiten glaubst.
3. Ignoriere das menschliche Element
Sei ein knallharter Boss, der keine Zeit für Emotionen hat. Persönliche Anliegen? Interessieren dich nicht. So schaffst du garantiert eine kalte und unpersönliche Arbeitsatmosphäre.
Besser machen: Zeige Empathie und Interesse an den Bedürfnissen deines Teams. Ein mitfühlender Führungsstil fördert Loyalität und Engagement.
4. Konflikte? Einfach aussitzen!
Lass den Kindergarten einfach laufen! Wenn du Konflikte ignorierst, wachsen sie zu unüberwindbaren Hindernissen heran, zerstören die Teamdynamik und lähmen Prozesse und Arbeitsabläufe.
Besser machen: Konflikte gehören zum Alltag, aber sie müssen aktiv und frühzeitig gelöst werden.
5. Nimm Erfolge als selbstverständlich
Lob ist überbewertet. Warum solltest du dich bei deinem Team bedanken? Es ist doch deren Job und sie bekommen dafür eh schon viel zu viel, oder? Diese Einstellung garantiert Demotivation und Frust.
Besser machen: Regelmäßige Wertschätzung und Anerkennung sind essenziell, um dein Team zu inspirieren und zu motivieren.
6. Setze unrealistische Erwartungen
Wenn du sicherstellen möchtest, dass dein Team versagt, fordere Unmögliches. Unklare Prioritäten und unerreichbare Deadlines sind deine besten Freunde.
Besser machen: Realistische Ziele und klare Prioritäten helfen deinem Team, effizient und erfolgreich zu arbeiten.
7. Sei unberechenbar
Ändere ständig deine Meinung, triff willkürliche Entscheidungen und setze keine klaren Regeln. So verunsicherst du dein Team garantiert.
Besser machen: Konsequenz und Zuverlässigkeit schaffen Vertrauen und geben Orientierung.
8. Vermeide Feedback – egal ob positiv oder negativ
Warum solltest du deinen Mitarbeitern sagen, wie sie sich verbessern können oder was sie gut gemacht haben? Keine Rückmeldungen zu geben, ist ein sicherer Weg, um Stillstand zu erzeugen.
Besser machen: Gebe regelmäßig konstruktives Feedback. Das hilft, Talente zu fördern und das Team weiterzuentwickeln.
9. Sei selten anwesend
Die beste Methode, um dein Team im Stich zu lassen, ist, dich selbst rar zu machen. Keine Meetings, keine Kommunikation – einfach abtauchen.
Besser machen: Sei präsent, ansprechbar und sichtbar für dein Team.
10. Sei unfehlbar – zumindest in deinen Augen
Gestehe niemals Fehler ein. Wenn etwas schiefläuft, gib immer jemand anderem die Schuld.
Besser machen: Authentische Führung bedeutet, eigene Schwächen zuzugeben und daraus zu lernen.
Fazit: Eine Checkliste zum Erfolg
Wer eine führende Rolle übernimmt, sollte diese Fehler unbedingt vermeiden. Sie sind Gift für die Teamdynamik, die Motivation und die Produktivität. Stattdessen liegt der Fokus erfolgreicher Führung auf Empathie, Klarheit, Vertrauen und Wertschätzung.
Falls du wissen möchtest, wie du deine Führungsfähigkeiten weiterentwickeln kannst, nimm Kontakt mit mir auf. Ich helfe dir, deine Rolle als Führungskraft zu meistern und dein Team nachhaltig zu begeistern.